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今年以来，北海市财政局紧紧围绕财政投资项目评审各项重点工作，聚焦“难点”、点燃“亮点”、找准“堵点”，推动项目评审工作提质增效。1—3月，累计评审预结算项目78个，审核资金18.42亿元，审定金额16.49亿元，合理审减资金1.93亿元，审减率10.47%。
一、聚焦“难点”，细化服务清单
聚焦评审工作难点，强化工作作风，狠抓评审服务短板，推动评审服务质效双提升。一是深入调研，掌握项目实际情况。积极开展项目现场调研工作，认真勘查项目是否存在施工图纸设计不合理、图纸与送审的控制价存在出入、价格不符合实际等情况，一经发现问题，及时督促建设单位整改，确保评审质效。二是加班加点，抢抓项目评审进度。对评审时间要求紧迫的重大工程项目，如北海职业学院异地搬迁工程一期招标控制价，启动“5+2”“白+黑”工作模式，争分夺秒推进项目评审,仅用9个工作日高质高效完成评审。三是靠前服务，突破结算评审时限。对自治区、北海市督办的蓝色海湾整治行动结算项目，提前与建设单位对接，协助准备项目结算报审前期资料，提升结算评审效率。据统计，一季度累计评审结算项目28个，审核资金3.66亿元，审定金额3.49亿元，合理审减资金0.17亿元，审减率4.64%，平均审核时限由25个工作日压减至22个工作日。
二、点燃“亮点”，强化发展动能
推进“互联网+财政评审”建设，自4月15日起全面启用财政评审信息化管理系统，推动财政投资评审各项工作规范化管理。一是评审流程“信息化”。实行项目评审计划入库、项目送审、抽取协审机构、项目评审或备案、评审结论签批、项目归档、协审机构考核等评审工作全流程信息化管理。且明确规定只有纳入评审信息化系统项目库的项目，才能开展财政评审。二是协审服务“规范化”。加强协审机构系统操作培训，帮助其熟练掌握评审信息化管理系统的具体操作知识，规范协审机构系统操作管理，明确协审机构职责和考评标准，确保协审服务质量。三是主体责任“明确化”。实行项目一次性送审原则，进一步明确建设单位项目评审入库申请及项目预结算送审责任，督促建设单位加强设计质量和编制质量管理，杜绝设计缺漏、编制漏项等情况，确保送审资料的完整性，有效提升评审质效。
三、打通“堵点”，优化整体水平
找准切入口“对症下药”，在人员业务素质上把关，全面提升评审人员的业务水平和履职能力，进一步强化评审职能，打通项目评审工作堵点。一是加强业务培训。积极到其他地市学习工程造价相关经验做法，拓宽评审人员知识面，提升整体素质水平。如派出4名业务骨干到南宁参加广西公路工程造价实务培训，学习公路工程预算或招标控制价评审的具体案例经验；派出2名业务骨干到钦州参加建设工程施工合同造价纠纷及热点问题知识讲座，扎实推进项目评审工作。二是贯彻制度精神。集中学习《广西壮族自治区财政厅关于加强财政评审管理有效防范风险的通知》，加大自查自纠和向下指导监督力度，进一步强化财政投资评审管理，增强廉政风险意识，切实提升风险防范能力，更好发挥财政评审在财政预算管理中的定量基础和技术支撑作用，提高评审质量，确保项目资金落到实处。
编辑：卢清建
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